SLZLIFT

Причина 1. Найдут кандидата внутри сферы. IT-рекрутеры применяют особенные расширения и инструменты для поиска подходящего кандидата с тесной квалификацией, агрегаторы по виду AmazingHiring, и все соцсети и паблики в телеграме. И, разумеется: свои базы и советы нейтральных специалистов, с которыми работал наемщик.

Создатели нечасто располагаются в серьезном поиске работы и располагают резюме. Как правило работа находит их сама, или такое агентство как recruit it. В последнее время прохладный поиск стал почти одним прибором для погашения создателей и прочих IT-специалистов. В IT-рекрутинге принципиально применять спорные методы хантинга. Для этого надо общее ныряние в сферу.

Причина 2. Сделают состязательное предложение. Отличный IT-специалист всегда крайне популярен. В большинстве случаев он лично предпочитает работодателя. Еще одно предложение на hh.ru его вероятнее всего не интересует, если вы не можете «дожать» кандидата.

IT-рекрутеры могут разрабатывать контр-офферы, составлять действенные предложения и приводить железные основания, почему ваш вариант – самый лучший.

В конечном итоге мы не только лишь ищем претендентов, но также и попутно продаем вашу компанию. Если вы очередной стартап, то Вам предельно трудно продать себя крепким экспертам. Они как правило смотрят на уровень компании, а не лишь на денежные средства.

Причина 3. Сформируют меткий запрос. Наемщик правильно сконструирует работу с первого раунда: изучит необходимости клиента и его продукт, даст прогноз сроки закрытия должности, сам составит вакансию, которая заработает.

Он посчитает претендентов и выполнит интервью не по «общему шаблону», а от лица компании-заказчика. Он быстро определится, в каких компаниях может работать оптимальный кандидат, чем его можно заинтриговать, как лучше с ним соединиться.